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何凱華  
所屬行業(yè):內(nèi)訓(xùn) 從業(yè)年限:5年
所屬機(jī)構(gòu):麒麟培訓(xùn) 職        稱:講師 培訓(xùn)師
咨詢范圍:TOC管理 代表著作:? 2008年10月—2009年3月,常州豪樂機(jī)械有限公司TOC工廠改善項(xiàng)目總監(jiān),經(jīng)過改善,豪樂公司生產(chǎn)產(chǎn)能在原來的基礎(chǔ)上產(chǎn)能提高32%,生產(chǎn)車間管理實(shí)現(xiàn)制度化、流程化。 ? 2009年4月—2009年10月 ,北京貝尼尼家具TOC工廠改善項(xiàng)目總監(jiān),經(jīng)過改善,通過導(dǎo)入TOC管理技術(shù)以及有效的人力資源管理方案、績(jī)效考核方案,使得工廠有效產(chǎn)出產(chǎn)能增長(zhǎng)62%,公司年度利潤(rùn)提升50%。 ? 2010年6月—2011年1月,無錫奧力包裝材料有限公司工廠生產(chǎn)、人力資源改善項(xiàng)目總監(jiān)。本項(xiàng)目主要為企業(yè)的中基層管理的管理技能提升培訓(xùn)項(xiàng)目,并通過改善人類資源流程:公司的薪酬體系設(shè)計(jì)、公司績(jī)效管理設(shè)計(jì)、公司人力資源發(fā)展體系設(shè)計(jì)、公司部門作業(yè)流程體系設(shè)計(jì)等,最終使得公司工廠業(yè)績(jī)大幅度改善,工廠產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)42.5%的增長(zhǎng),員工流失率從月平均16%下降到月平均5%的水平,員工實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定化。 ? 其他主持或參與的改善咨詢項(xiàng)目:無錫宏盛換熱器制造有限公司生產(chǎn)流程改善、無錫巨龍塑業(yè)有限公司現(xiàn)場(chǎng)6S改善、無錫高點(diǎn)木業(yè)有限公司企業(yè)流程改善、無錫信夯硅塑機(jī)電有限公司績(jī)效考核項(xiàng)目、無錫市潔隆紡織品有限公司績(jī)效管理項(xiàng)目、江陰市星火電子科技有限公司生產(chǎn)改善咨詢項(xiàng)目、常州中興塑業(yè)有限公司生產(chǎn)改善、常州俊豐藍(lán)天車業(yè)有限公司績(jī)效考核項(xiàng)目,常州津通現(xiàn)代服務(wù)業(yè)交易中心營(yíng)銷項(xiàng)目、江陰世盛紅木家具、浙江東陽名堂紅木家具營(yíng)銷項(xiàng)目。 【主講課程】 《TOC管理技術(shù)研討班》 《TOC生產(chǎn)管理技術(shù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)文件》 《讓工廠跑起來——TOC生產(chǎn)管理技術(shù)課程大綱文件》 《現(xiàn)場(chǎng)管理課程方案》
專家介紹  

職業(yè)指南頻道盛視名師團(tuán)簽約講師

瓶頸管理研究機(jī)構(gòu) 總經(jīng)理

上海交通大學(xué) 工業(yè)工程碩士

江南大學(xué)TOC管理技術(shù)中心主任

世界500強(qiáng)企業(yè)工廠廠長(zhǎng)

TOC管理技術(shù)、精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派專家


 

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