10月17日下午，新一期的混沌商學(xué)院如期而至，領(lǐng)創(chuàng)集團(tuán)全體員工學(xué)習(xí)直營模型。
本次學(xué)習(xí)課程，老師主要從一下三個(gè)方面詳細(xì)闡述了直營模式。
建軍魂、搭骨架
本講講的問題有：
主要講授了建立團(tuán)隊(duì)心智的重要性及如何搭建核心人才組織。
激活、規(guī)范團(tuán)隊(duì)
本講涉及到的問題有：
從培訓(xùn)體系、團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制、激勵(lì)體系三個(gè)方面探討如何激活強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)機(jī)能，同時(shí)講授了如何給團(tuán)隊(duì)建立行為準(zhǔn)則。
運(yùn)考核、評(píng)估團(tuán)隊(duì)
從定目標(biāo)、追過程、拿結(jié)果三個(gè)方面探討如何考核團(tuán)隊(duì)，同事講授了評(píng)估團(tuán)隊(duì)是否高效的三個(gè)方法。
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