7月12日下午，領(lǐng)創(chuàng)集團全體員工學(xué)習(xí)混沌商學(xué)院課程，今天學(xué)習(xí)的內(nèi)容是爆品商業(yè)模式！
爆品商業(yè)模式
這個章節(jié)通過幾個具體的案例進行了商業(yè)模式的深度解析，爆品不單單是一種產(chǎn)品，爆品是一種商業(yè)模式，是一種系統(tǒng)性的方法。通過對小米公司的深度剖析，硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)，通過小米的鐵人三項推動中國傳統(tǒng)消費品產(chǎn)銷生態(tài)效率優(yōu)化變革。爆品商業(yè)模式的三個層次：規(guī)模與成本模式，生態(tài)模式，互聯(lián)網(wǎng)模式。
規(guī)模與成本模式
規(guī)模與成本模式的特點在于1、圍繞產(chǎn)品做垂直產(chǎn)業(yè)；2、整合上游供應(yīng)商和下游渠道；3、提高效率，節(jié)約成本。
生態(tài)模式
生態(tài)模式的特點在于1、以爆品為基礎(chǔ)點，引入更多要素；2、垂直整合，橫向拓展；3、多品類+品類之間的共生關(guān)系。
互聯(lián)網(wǎng)模式
互聯(lián)網(wǎng)模式的特點在于：1、爆品產(chǎn)生流量，流量帶動爆品，爆品反饋流量；2、IOT產(chǎn)生疊加效應(yīng)。
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