3月22日下午，領(lǐng)創(chuàng)集團(tuán)全體員工學(xué)習(xí)混沌商學(xué)院課程，今天學(xué)習(xí)的內(nèi)容是價(jià)值觀“德治”、流程“法制”、“西醫(yī)”+“中醫(yī)” 。
價(jià)值觀“德治”
本講以谷歌和阿里巴巴為例，詳細(xì)講述了組織如何清晰地明確做事的游戲規(guī)則和行為底線，以及如何通過(guò)“自評(píng)+講故事”的方法，相對(duì)準(zhǔn)確和公平地考核組織價(jià)值觀。
流程“法制”
本講重點(diǎn)講述了公司“立法”要體現(xiàn)公司價(jià)值觀“德治”精神。組織應(yīng)當(dāng)如何通過(guò)有效的流程管控，將流程控制在三級(jí)管理的程度，避免官僚。同時(shí)，解釋了為什么流程制度每年要做加法，更要同時(shí)做減法。
“西醫(yī)”+“中醫(yī)”
衛(wèi)哲老師以“中醫(yī)”和“西醫(yī)”的比喻，對(duì)比了西方管理和東方管理各自的利弊。通過(guò)Measurement（診斷）和Management（管理）兩個(gè)維度，闡述了企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行有效的組織管理。實(shí)現(xiàn)中西醫(yī)結(jié)合，療效好。
一點(diǎn)一滴的增加自己對(duì)于新事物的理解和見解，持續(xù)性向高手學(xué)習(xí)。
改變自己固有思考事物的方式，拓寬自己的認(rèn)知邊界，為自己精彩的人生不斷加碼！
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