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供需交易要慎重，請(qǐng)交易雙方妥善驗(yàn)證對(duì)方相關(guān)有效手續(xù)及證件，本欄目
只作為企業(yè)相互之間供求信息交流咨詢窗口，不作為承擔(dān)法律責(zé)任的依據(jù)。 |
服務(wù)類型：人力資源培訓(xùn)
服務(wù)項(xiàng)目：個(gè)人能力提升培訓(xùn)
服務(wù)機(jī)構(gòu)：樊登讀書會(huì)保定樊登書店
服務(wù)功能：提高中小企業(yè)職工專業(yè)能力和綜合素質(zhì)能力
培訓(xùn)內(nèi)容：
真正適合公司的人才必須同時(shí)具備專業(yè)能力和綜合素質(zhì)能力，這樣的員工既能把崗位要求的工作做好，同時(shí)又符合組織本身所需要的行為和素質(zhì)。所以，在進(jìn)行員工能力培養(yǎng)時(shí)，應(yīng)同時(shí)考慮這兩方面的能力，并且與組織所需求的能力相匹配，具有打造組織能力所需的知識(shí)、技能和素質(zhì)。
1、《管理你的情緒》 課時(shí)：6節(jié)
講師介紹：邵一鳴，二級(jí)心理咨詢師、NLP專業(yè)執(zhí)行師、授課導(dǎo)師、國(guó)際培訓(xùn)與教學(xué)技術(shù)學(xué)院高級(jí)講師
（1）真正地認(rèn)知情緒：教你如何正確認(rèn)知情緒
（2）有效地管理情緒：情緒管理的制勝法則
（3）理性情緒處理法：教你理性分清人生“三件事”
（4）感性情感處理法：教你有效的情緒釋放術(shù)
（5）工作與生活的平衡：正確角色定位，搞定生活和工作
（6）提升自我情緒能力：情緒處理的治標(biāo)治本之法
2、《個(gè)人職場(chǎng)的頂層設(shè)計(jì)》 課時(shí)：6節(jié)
講師介紹：高建華，原中國(guó)惠普公司助理總裁、中國(guó)企業(yè)頂層設(shè)計(jì)第一人、中小企業(yè)加速成長(zhǎng)路徑規(guī)劃師
（1）職場(chǎng)之路的頂層設(shè)計(jì)：頂層設(shè)計(jì)的核心內(nèi)涵
（2）如何提升自身價(jià)值：提升自身價(jià)值的十五招
（3）職場(chǎng)轉(zhuǎn)換頻道需慎重：教你正確跳槽不入坑
（4）你適合做管理者嗎？職場(chǎng)升級(jí)攻略
（5）如何管理好上司：與上司的相處之道
（6）是金子就一定會(huì)發(fā)光：提升職場(chǎng)價(jià)值，讓伯樂找到你
3、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》 課時(shí)：1節(jié)
作者：史蒂芬?柯維，美國(guó)著名管理學(xué)大師，入選美《時(shí)代周刊》“影響美國(guó)歷史進(jìn)程的25位人物之一”，是美國(guó)家喻戶曉的啟蒙家
（1）七個(gè)習(xí)慣概述：a.這七個(gè)慣是什么？b.七個(gè)習(xí)慣之間的關(guān)系；c.兩個(gè)相關(guān)概念。
（2）七個(gè)習(xí)慣分述：a.積極主動(dòng)；b.以終為始；c.要事第一；d.雙贏思維；e.知彼解己；f.統(tǒng)合綜效；g.不斷更新。
服務(wù)優(yōu)勢(shì)：
1、具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的國(guó)內(nèi)外高級(jí)專家授課；
2、全部公益視頻培訓(xùn)課程對(duì)中小企業(yè)全部實(shí)行免費(fèi)；
3、企業(yè)不論大小，職工人數(shù)不論多少，只要企業(yè)具有培訓(xùn)要求，一律實(shí)行入企上門提供培訓(xùn)服務(wù)。
機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介：
保定樊登書店是在樊登讀書會(huì)的基礎(chǔ)上，設(shè)立的供讀者線下體驗(yàn)的閱讀場(chǎng)所，打造了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體書店相結(jié)合的閱讀模式。樊登書店開創(chuàng)“線上+線下”的閱讀模式。即通過樊登書店線下活動(dòng)，進(jìn)行閱讀沙龍、講書分享等線下體驗(yàn)，線下活動(dòng)帶動(dòng)線上互動(dòng)，讓更多人了解樊登讀書會(huì)的一個(gè)窗口，同時(shí)，保定樊登書店攜手與保定市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)合作，通過創(chuàng)新分享會(huì)、沙龍、講座、開展系列視屏公益課程等交流方式，為中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和廣大職工提供一個(gè)文化、創(chuàng)業(yè)和交友的平臺(tái)，依靠知識(shí)和智慧助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
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